Stakeholder-Feedback
Um unsere Leistungen kontinuierlich zu verbessern, holen wir regelmäßig Feedback von unseren wichtigsten Anspruchsgruppen ein. Dazu führen wir gemeinsam mit externen Partnern jährlich festen Befragungen von z.B. Dienstleistungs- und Rahmenvertragspartnerunternehmer sowie unserer Kundschaft durch. Die Ergebnisse helfen uns, Zusammenarbeit, Prozesse und Servicequalität gezielt weiterzuentwickeln.
Ergänzend setzen wir auf sogenannte Touchpoint-Befragungen bei unseren Mietern: Direkt an wichtigen Kontaktpunkten holen wir Rückmeldungen ein, zum Beispiel nach einer Neuvermietung, nach der Behebung von Mängeln oder nach durchgeführten Reparaturaufträgen. So erhalten wir zeitnah ein Stimmungsbild und können noch gezielter auf Bedürfnisse und Verbesserungspotenziale reagieren.
Soziales Engagement gehört zu unserer Philosophie
Für die GWG-Gruppe gehören verantwortungsvolles Wirtschaften und gesellschaftliches Engagement eng zusammen. Wir setzen uns sowohl durch konkrete Spendeninitiativen als auch durch eine verlässliche Bestandspolitik für ein stabiles soziales Umfeld ein.
Unsere Förderinitiativen im Überblick:
Im Jahr 2025 haben wir insgesamt rund 90.000 Euro an karitative Träger sowie soziale und kulturelle Projekte vergeben.
-
Mitarbeiterspendenaktion: Unsere Teams nominieren soziale Herzensprojekte – die am stärksten unterstützten Initiativen erhielten im Jubiläumsjahr 2025 Fördermittel von insgesamt 50.000 € (regulär: 10.000 € p. a.).
-
Weihnachtsspenden: Gezielte Unterstützung regionaler Hilfsorganisationen an unseren Standorten zum Jahresende.
-
Mieterumfragen mit Mehrwert: Für jeden beantworteten Fragebogen unserer Mieterbefragung spenden wir 1 € an lokale soziale Einrichtungen.
-
Mieterfeste & Social Day: Bei Quartiersfesten gesammelte Erlöse kommen gemeinnützigen Zwecken zugute, und unsere Mitarbeitenden engagieren sich bei praktischen Quartiers- und Renovierungsaktionen vor Ort.
Bezahlbarer Wohnraum im Portfolio:
Zur sozialen Ausrichtung der GWG-Gruppe gehört das verlässliche Angebot von bezahlbarem Wohnraum. Auf Beschluss des Aufsichtsrats gilt für das Portfolio der GWG-Gruppe eine strategische Mindestquote von 20 % mietpreis- oder belegungsgebundenen Wohnungen. Mit einem tatsächlichen Anteil von rund 24 % zum 31.12.2025 sichern wir diesen Anspruch im Bestand ab und leisten einen messbaren Beitrag zu sozial ausgewogenen Quartieren.
Die Meinung unserer Kundschaft ist uns wichtig
Für uns ist es wichtig, dass sich unsere Mieterinnen und Mieter langfristig in unseren Wohnungen wohlfühlen und unseren Service positiv wahrnehmen. Darum haben wir 2023 gemeinsam mit einem externen Partner erneut eine Wohnzufriedenheitsanalyse (WZA) durchgeführt. Bisher wurde die WZA alle drei Jahre durchgeführt. Seit 2026 befragen wir jährlich per E-Mail jeweils die Hälfte unserer Bestandskunden. Seit unserer ersten Befragung im Jahr 2018 liefern uns die Kundenfeedbacks wertvolle Impulse zu Maßnahmen, die die Zufriedenheit in Wohnung und Wohnumfeld verbessern. So schnitten wir im Rahmen der aktuellen Wohnzufriedenheitsanalyse bei den Fragen zum Zustand und zur Ausstattung der Wohnung, des Gebäudes sowie der Außenanlagen deutlich über dem Branchendurchschnitt ab, weshalb uns unser Befragungspartner hierfür prämierte.
Nachbarschaft feiern
Zu einer guten Nachbarschaft gehört auch ein gutes Miteinander. Damit sich alle im Quartier wohlfühlen, ist es wichtig, dass sich die Bewohnerinnen und Bewohner gut miteinander verstehen. Deshalb fördern wir die Nachbarschaften in unseren Quartieren mit Mieterfesten. So fanden im Jahr 2025 beispielsweise ein Mieterfest im Stuttgarter Hallschlag, eine Eröffnungsfeier in Hamburg-Langenhorn sowie ein Fest im Scharnhauser Park statt.
Die gemütlichen Feste verbinden wir auch mit einer Kommunikationsmöglichkeit: Mitarbeitende der GWG-Gruppe stehen für alle Fragen der Bewohnerschaft zur Verfügung. Der Dialog vor Ort mit unseren Mieterinnen und Mietern ist uns sehr wichtig, damit wir „nah dran“ sind und die Bedürfnisse bestmöglich verstehen.
Unser Projekt in München-Schwabing
In München-Schwabing-West entsteht an der Wilhelm-Hertz-Straße in mehreren Bauabschnitten ein neues Quartier mit insgesamt 215 Mietwohnungen. Durch die Nachverdichtung auf einem bestehenden Areal wird dringend benötigter Wohnraum in zentraler Lage geschaffen – mit guter Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr und fußläufiger Nähe zum Englischen Garten.
Ein besonderer Fokus liegt auf einer sozial ausgerichteten und inklusiven Quartiersentwicklung: Ein Teil der Wohnungen unterliegt der Erhaltungssatzung, zudem werden zahlreiche Einheiten barrierefrei ausgeführt. Ergänzend entstehen drei Gewerbeeinheiten, die das Quartier im Alltag bereichern.
Für das Neubauprojekt ist der Effizienzhausstandard EH 40 angestrebt. Die Beheizung erfolgt über Wärmepumpen, die durch Fernwärme unterstützt werden. Auf den Dachflächen werden Photovoltaikanlagen mit einer Leistung von insgesamt rund 85 kWp installiert. Über ein Mieterstrommodell können auch die Mieterinnen und Mieter von der erzeugten Solarenergie profitieren. Begrünte Retentionsdächer, Flächen für Fahr- und Lastenräder sowie eine Tiefgarage mit Stellplätzen ergänzen das Quartierskonzept und schaffen zusätzliche Angebote für die Bewohnerinnen und Bewohner.
Gemeinsam unterwegs: 75 Jahre GWG-Gruppe feiern
75 Jahre GWG-Gruppe – dieses Jubiläum haben wir gemeinsam mit der gesamten Belegschaft gefeiert. Für unsere Sommerfeier zum Jubiläum sind alle Mitarbeitenden nach München eingeladen worden. In einer Rooftop-Location mit Blick über die Stadt, Live-Band und viel Raum für Austausch stand eines im Mittelpunkt: gemeinsam unterwegs zu sein, zurückzublicken und zugleich nach vorne zu schauen.
Das Jubiläum war für uns Anlass, Danke zu sagen – für Engagement, Zusammenhalt und die gemeinsame Gestaltung von Wohnräumen, die Menschen ein Zuhause geben.
Compliance im Fokus
Das Thema Compliance hat bei der GWG-Gruppe traditionell einen hohen Stellenwert. Compliance steht hierbei für die Einhaltung von Gesetz und Recht sowie internen Richtlinien durch das Unternehmen und all seiner Mitarbeitenden über alle hierarchischen Ebenen hinweg. Alle sind dazu aufgerufen, sich an bestehende Gesetze und Regeln z. B. aus den Bereichen Wettbewerbsrecht und Korruptionsbekämpfung sowie an Richtlinien zu halten. Hierzu gehören beispielsweise die Betriebsvereinbarung Compliance-Verhaltensgrundsätze, eine Steuerrichtlinie und eine Rahmenrichtlinie zu Befugnissen und Zeichnungsgrenzen im rechtsgeschäftlichen Verkehr der Beschäftigten. Für alle Externen gilt für die Geschäftsbeziehung mit der GWG-Gruppe eine Complianceverpflichtung. Mit regelmäßigen Pflichtschulungen, einem Compliance-Spiel und der Besprechung von Fallbeispielen im Jour Fixe bleibt das Thema Compliance stets im Gedächtnis der Mitarbeitenden. Eine Compliance-Beauftragte sowie ein Lenkungskreis sind Teil unseres Compliance-Management-Systems.
Zudem besteht für die Mitarbeitenden, Kundschaft, Mieterschaft, Lieferfirmen, Vertriebs- und Geschäftspartnerschaften seit 2023 die Möglichkeit, eventuelle Compliance-Verstöße über ein Hinweisgebersystem an eine unabhängige Stelle zu melden. Für den Betrieb des Hinweisgebersystems arbeiten wir mit den Compliance-Spezialisten von Hinweisgeberexperte.de zusammen. Das Kernelement ist dabei ein verschlüsseltes elektronisches Hinweisgebersystem, über welches Hinweise zu Gesetzesverstößen gemeldet werden können. Die Meldestelle geht diesen dann nach und prüft die Verdachtsfälle genau. Das System ist DSGVO-konform und bietet höchste Sicherheit.
Ebenfalls sind wir stolz darauf, dass wir nach unserer ersten Auditierung im Jahr 2020 und der erfolgreichen Re-Zertifizierung im Jahr 2022 nun für den Zeitraum 2026 bis 2029 erneut nach den Standards des Instituts für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (kurz: ICG) zertifiziert wurden. Die Grundlage der Prüfung bildet ein Pflichtenheft bestehend aus den fünf Modulen 'Grundwerte', 'Compliance Risikoanalyse', 'Verbindlichkeit', 'Kommunikation' und 'Monitoring'. Die erneute Re-Zertifizierung spiegelt den Erfolg unserer ganzheitlichen und nachhaltigen Compliance-Strategie wider.
Ausgezeichneter Arbeitgeber
Nicht nur unsere Mieterinnen und Mieter sollen sich bei uns wohlfühlen, sondern selbstverständlich auch unsere Mitarbeitenden. Denn wir sind davon überzeugt, dass nur zufriedene Mitarbeitende auch gute Servicepartner für unsere Kundinnen und Kunden sind. Deshalb sind uns eine angenehme Unternehmenskultur sowie gute Arbeitsbedingungen wichtig. Umso mehr freuen wir uns, dass wir 2026 bereits zum vierten Mal in Folge mit dem Top Company Award ausgezeichnet wurden. Die Bewertungsplattform kununu zeichnet die besten Arbeitgeber jährlich mit diesem Preis aus. Nur rund 5 % aller Arbeitgeberprofile erhalten die Auszeichnung ausschließlich auf Basis von kununu-Bewertungen der Mitarbeitenden sowie der Bewerberinnen und Bewerber.
Als moderner Arbeitgeber legen wir Wert auf attraktive und zeitgemäße Mitarbeitervorteile. Hierbei sind wir uns unserer Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitenden während ihrer Beschäftigung bei der GWG-Gruppe bewusst – aber auch für die Zeit, die über das Berufsleben hinausgeht. Wir haben uns daher entschlossen, für Kolleginnen und Kollegen, die uns über viele Jahre hinweg treu begleitet haben und die 'mit uns in Rente gehen', eine besondere Vergünstigung zu ermöglichen. Hierzu haben wir eine Betriebsvereinbarung geschlossen, die das vergünstigte Wohnen in einer GWG-Wohnung im Alter ermöglicht. Bisher konnten nur aktive Mitarbeitende diesen Mietnachlass genießen. Auf diese Weise möchten wir unseren langjährigen Mitarbeitenden danken und ihnen nochmal eine besondere Wertschätzung entgegenbringen.
Zudem fördern wir aktiv ein Arbeitsumfeld, das für Chancengleichheit steht. Daher haben wir in 2023 die Charta der Vielfalt unterschrieben. Der Charta der Vielfalt e.V. ist eine Arbeitgebendeninitiative zur Förderung von Diversity in Unternehmen und Institutionen in Deutschland. Wir möchten alle Mitarbeitenden in einem wertschätzenden Arbeitsumfeld fördern, um gemeinsam mit vereinten Fähigkeiten kreative Lösungen zu entwickeln. Denn wir sind davon überzeugt, dass gerade die Vielfalt der Mitarbeitenden nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherstellt.
Mitarbeitendenbefragung
Bei all unseren Maßnahmen ist uns eine transparente Mitarbeitendenkommunikation wichtig. Das Feedback unserer Mitarbeitenden hilft uns, die GWG-Gruppe und ihre Unternehmenskultur gezielt weiterzuentwickeln. In bisherigen Befragungen konnten wir wichtige Impulse aus der Belegschaft aufnehmen und in konkrete Verbesserungen überführen.
Die Mitarbeitendenbefragung führen wir einmal pro Jahr durch. Im Anschluss werden die Ergebnisse in den jeweiligen Teams besprochen, sodass Rückmeldungen transparent gemacht und gemeinsame nächste Schritte vereinbart werden können.
GWG-Campus: Raum für Entwicklung
Mit dem GWG-Campus investieren wir gezielt in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Das Programm richtet sich an Kolleginnen und Kollegen, die Verantwortung übernehmen und die Zukunft der GWG-Gruppe aktiv mitgestalten möchten.
In Kooperation mit der EBZ-Akademie in Bochum verbindet der GWG-Campus fachliche Weiterbildung mit Persönlichkeitsentwicklung – etwa zu Themen wie Präsentation, agilem Projektmanagement sowie Veränderungs- und Transformationskompetenz. Ergänzend dazu arbeiten die Teilnehmenden an internen Projekten mit hoher Praxisrelevanz und werden durch ein Mentoring von Führungskräften begleitet.
So stärken wir individuelle Potenziale und leisten gleichzeitig einen Beitrag zur langfristigen Weiterentwicklung der GWG-Gruppe.
Effizienz und Produktivität im Geschäftsbetrieb steigern
Aufgrund neuer Kundenanforderungen und moderner technologischer Möglichkeiten haben wir unsere Digitalstrategie weiterentwickelt. Dabei geht es nicht um Digitalisierung um jeden Preis, sondern darum, Ineffizienzen zu beseitigen und die Zufriedenheit unserer Kundschaft zu steigern.
Wir optimieren dafür wiederkehrende administrative Prozesse und prüfen, wo Automatisierung sinnvoll unterstützen kann. Ein wichtiger Schritt ist der Einsatz eines internen KI-Assistenten, der ChatGPT-ähnliche Funktionen in einer datenschutzkonformen Umgebung bereitstellt. Unsere Mitarbeitenden können damit etwa Texte strukturieren, Entwürfe erstellen, Informationen zusammenfassen oder Ideen ausarbeiten – ohne sensible Daten in externe Systeme eingeben zu müssen.
Auch in der Kundenkommunikation setzen wir bereits KI-gestützte Lösungen ein: Ein Telefonbot unterstützt unser Service-Team dabei, Anfragen strukturiert aufzunehmen und weiterzuleiten. So können Anliegen schneller zugeordnet und bearbeitet werden, während unsere Mitarbeitenden mehr Zeit für die persönliche Beratung haben.
Die GWG-Gruppe als Arbeitgebermarke
Unsere Vision: 'Wir gestalten Wohnräume von morgen – verantwortungsvoll, innovativ und mit einem Service, der unsere Mieterinnen und Mieter begeistert.'
Mit dieser Ausrichtung stärken wir langfristig die Arbeitgebermarke der GWG-Gruppe. Uns ist wichtig, für unsere Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, der Identifikation, Entwicklung und Zusammenhalt fördert – und gleichzeitig für potenzielle Bewerberinnen und Bewerber ein moderner und verlässlicher Partner zu sein.
Dazu bauen wir unseren Auftritt als Arbeitgeber systematisch aus, etwa durch eine eigene Recruiting-Website, zielgruppengerechte Kommunikation und transparente Informationen rund um Einstieg und Entwicklungsmöglichkeiten bei der GWG-Gruppe.
#gerneperDu
Wir entwickeln uns stetig weiter, sind innovativ, kreativ und denken fortschrittlich. Als moderner Arbeitgeber versuchen wir auch immer wieder, Gewohnheiten zu hinterfragen. Seit über einem Jahr zieht mehr und mehr das Du in die GWG-Gruppe ein. Mit #gerneperDu haben wir über alle Hierarchieebenen hinweg ein Angebot geschaffen, das zu einer Unternehmenskultur mit noch stärkerem Wir-Gefühl beiträgt und den gemeinschaftlichen Umgang miteinander stärkt. Vom Azubi bis zum Vorstand möchten wir mit dieser freiwilligen Initiative zur Kommunikation auf Augenhöhe einladen, vertrauensvolle Synergien zwischen allen Mitarbeitenden schaffen und die gegenseitige Anerkennung und das Gemeinschaftsgefühl fördern. Das „Du“ drückt nicht etwa weniger Respekt aus, sondern steht viel mehr für einen vertrauteren, persönlicheren Umgang. Die Initiative beruht auf Freiwilligkeit, wird aber seit ihrer Einführung immer mehr genutzt.
Mit schlauen Heizungen Energie sparen
Um Energie und Emissionen zu sparen, geht die GWG-Gruppe lösungsorientiert und technologieoffen vor. Nach Beginn der Pilotphase mit smarten Thermostaten im Jahr 2023 wird bis zum Beginn der Heizungsperiode 2026/2027 die Ausstattung von 7.000 Wohnungen mit smarten Thermostaten abgeschlossen.
Die Thermostate ermöglichen eine intelligente Heizungssteuerung. Die gewünschte Temperatur kann nicht nur viel genauer eingestellt werden als mit herkömmlichen Thermostaten, sondern die Heizungsventile in allen Räumen der Wohnung 'kommunizieren' auch miteinander, sodass die Temperatur über die gesamte Wohnung hinweg permanent abgeglichen wird. Zudem erkennt die Technik auch offene Fenster und reguliert die Heizung selbstständig herunter. Über eine optionale App können die Bewohnerinnern und Bewohner die Heizungen von unterwegs steuern oder individuelle Zeitpläne für jeden Raum erstellen. Auch ein Urlaubsmodus ist möglich, um Energie zu sparen. Durch die smarten Thermostate soll eine Energieeinsparung von bis zu 10 % im Gesamtbestand erreicht werden.
Durch eine digitale Heizungssteuerung zieht auch im Heizungskeller die Zukunft ein. Bis zum Beginn der Heizungsperiode 2026/2027 stattet die GWG-Gruppe alle 4.150 fossilen Heizungsanlagen mit einer autopilotierten Heizungssteuerung aus. Dadurch wird nicht nur die Heizung fortlaufend optimal eingestellt, sondern auch etwaige Störungen im Betrieb frühzeitig erkannt. Im besten Fall ist die Heizung bereits repariert, bevor die Mieterinnen und Mieter den Störungsfall bemerken - ein Plus für den Wohnkomfort.
Mobilität bei der GWG-Gruppe
Mobilität spielt im Alltag unserer Mitarbeitenden und Mieterinnen und Mieter eine wichtige Rolle – sei es auf dem Weg zur Arbeit, im Quartier oder bei Fahrten in der Freizeit. Bei der GWG-Gruppe entwickeln wir unsere Angebote Schritt für Schritt weiter und berücksichtigen dabei unterschiedliche Mobilitätsbedürfnisse.
Ein Baustein ist der eigene Fuhrpark: Neue Dienstwagen werden seit 2026 ausschließlich als Elektrofahrzeuge zugelassen. Aktuell sind rund 14,3 % der Fahrzeuge in unserem Fuhrpark elektrisch betrieben (Stand 28.08.2026). Damit verringern wir schrittweise die Nutzung konventioneller Antriebe und unterstützen die Umstellung auf eine zukunftsorientierte Mobilität innerhalb der GWG-Gruppe.
Ein weiterer Baustein ist der öffentliche Nahverkehr. Die GWG-Gruppe bezuschusst bereits seit vielen Jahren ein deutschlandweit nutzbares Jobticket für ihre Mitarbeitenden: Die Kosten übernehmen wir zu 50 %. So steht unseren Mitarbeitenden beruflich wie privat eine attraktive Alternative zum Auto zur Verfügung.
E-Mobilität auch für unsere Mieterschaft:
Unseren Mieterinnen und Mietern möchten wir es ermöglichen, ihr E-Auto bequem zuhause zu laden. In neun unserer Objekte stehen bereits heute insgesamt 139 Wallboxen zur Verfügung (Stand 28.08.2026). Dabei stehen wir in regelmäßigem Austausch mit unserer Mieterschaft und prüfen weitere Standorte, um die Ladeinfrastruktur dort auszubauen, wo sie besonders nachgefragt und sinnvoll ist. Dabei gehen wir in unserem Bestand sogar über die gesetzlichen Anforderungen hinaus: Im Wohnungsneubau schaffen wir z.B. nicht nur die erforderliche Leitungsinfrastruktur, sondern direkt die vollständige Ladeinfrastruktur.
Neue Packstationen an unseren deutschlandweiten Standorten
In mehreren unserer deutschlandweiten Quartiere stehen bereits Paketstationen zur Verfügung. So können unsere Mieterinnen und Mieter Pakete flexibel empfangen und versenden – unabhängig von Öffnungszeiten und ohne persönlich zu Hause sein zu müssen. Die gebündelte Zustellung im Quartier spart zudem Emissionen, weil zusätzliche Fahrten vermieden werden.
Ergänzend dazu setzen wir zunehmend auf anbieteroffene Paketboxen des Anbieters DeinFach. Hier können Sendungen verschiedener Paketdienstleister zugestellt und abgeholt werden. So erhöhen wir den Komfort für unsere Mieterschaft und schaffen ein zukunftsfähiges Angebot für die wachsende Zahl an Paketsendungen in unseren Quartieren.
Aktuell sind Paketstationen und DeinFach-Automaten an mehreren Standorten in Stuttgart, München, Frankfurt, Augsburg, Hamburg, Heilbronn und Böblingen im Einsatz – weitere Standorte prüfen wir fortlaufend.
Einsatz erneuerbarer Energien
Die GWG-Gruppe baut den Einsatz erneuerbarer Energien Schritt für Schritt aus. Auf geeigneten Gebäuden und Flächen prüfen wir kontinuierlich, wo sich entsprechende Anlagen – zum Beispiel Photovoltaik – technisch und wirtschaftlich sinnvoll realisieren lassen. Insgesamt verfügen unsere Photovoltaikanlagen im Bestand über eine installierte Leistung von rund 375 kWp und erzeugen pro Jahr etwa 300.000 kWh Strom (Stand 01.09.2026). Ziel ist es, den Anteil erneuerbarer Energien im Bestand zu erhöhen und die energiebezogene Versorgung langfristig zukunftsorientiert auszurichten.
Perspektivisch liegt der Fokus verstärkt auf Umsetzungsmodellen, von denen auch unsere Mieterinnen und Mieter direkt profitieren können, etwa durch Mieterstromangebote oder die Möglichkeit, Betriebskosten zu reduzieren. Konkrete Projekte und Ausbaupfade werden aktuell erarbeitet und sukzessive umgesetzt.
Unterwegs in Hamburg-Langenhorn
In Hamburg-Langenhorn modernisiert die GWG-Gruppe die Wulffsche Siedlung Schritt für Schritt und schafft dabei zusätzlichen, zeitgemäßen Wohnraum. Den ersten Bauabschnitt haben wir im Sommer 2025 fertiggestellt. Entstanden sind 79 barrierefreie Mietwohnungen, die 54 Bestandswohnungen aus der Nachkriegszeit ersetzen. Die Wohnungen bieten zwei bis fünf Zimmer und richten sich an unterschiedliche Haushaltsgrößen und Lebensphasen.
Die Gebäude erfüllen den Effizienzhaus-Standard EH 55. Mit einem Endenergiebedarf von 29,1 kWh/(m²·a) liegen die Gebäude in Energieklasse A+ und weisen spezifische CO₂-Emissionen von 13,4 kg CO₂(äq)/(m²·a) auf. Eine Photovoltaikanlage mit 29,33 kWp und ein Stromspeicher mit rund 50 kWh Leistung versorgen unter anderem den Allgemeinstrom und die Tiefgarage.
Perspektivisch sind weitere Bauabschnitte mit zusätzlichen Wohnungen, sozialen Angeboten und einer zweiten Quartiers-Tiefgarage geplant. Insgesamt kann so gegenüber der früheren Bebauung deutlich mehr Wohnfläche geschaffen werden – verbunden mit einer langfristigen Bestandshaltung und einer Sozial-Charta, die unter anderem Ersatzwohnraum und ein Rückkehrrecht für frühere Bewohner vorsieht.
Gemeinsam anpacken: Unser Social Day
Die bisherigen vier Social Days haben eindrucksvoll gezeigt, wie viel wir gemeinsam konkret für soziale Einrichtungen und die Quartiere in unserer Nachbarschaft erreichen können. Beim Social Day stellen Mitarbeitende der GWG-Gruppe ihre Arbeitszeit für einen Tag in den Dienst eines gemeinnützigen Projekts und packen vor Ort praktisch mit an. An diesen Erfolg möchten wir anknüpfen und unser Engagement Schritt für Schritt weiterentwickeln.
In diesem Jahr hat uns unser Einsatz zur Kulturinsel Stuttgart geführt: Gemeinsam haben wir dort das Urban-Gardening-Projekt unterstützt und die Außenflächen aktiv mitgestaltet. Damit verbinden wir unser Engagement vor Ort mit gelebtem Teamgeist und stärken das respektvolle und wertschätzende Miteinander innerhalb der GWG-Gruppe.